Главная тема летней сессии городского Совета депутатов, состоявшейся 3 июля, ход реализации в 2022 и 2023 годах ООО «Вода Смоленска» Концессионного соглашения. Но наиболее полная информация содержалась в выступлении генерального директора этой организации Светланы Адаевой на заседании прошедшего за неделю до сессии постоянного комитета по бюджету, налогам, муниципальному имуществу, экономике и городскому хозяйству. Приведем основные фрагменты отчета Светланы Николаевны.
— В течение 2019-2022 года к нам поступило много претензий по поводу некачественной воды в старой части города и в районе Солнечной. Мы решили этот вопрос в июне нынешнего года, проложив 800 метров трубы диаметром 315 мм и соединив водозабор «Лесной» с водозабором «Парковый».
Для того чтобы проложить этот водовод, мы изготовили в прошлом году проект, что заняло несколько месяцев. А поскольку его строительство не было преду- смотрено инвестиционной программой, нам пришлось внести в нее изменения. Благодаря введению в строй этого участка у нас появилась возможность не только обеспечить эту часть города качественной водой, но и снять ограничения на полив в садово-огороднических товариществах.
По словам Светланы Николаевны, в прошлом году была разработана и реализуется сейчас программа диктующих точек, цель которой с помощью специальных устройств-логгеров определить слабые места в сетях.
— Мы закупили дорогостоящее оборудование, которое управляет нашими насосами и скважинами. Картина в реальном времени отражается на трех экранах.
К сожалению, замена насосного оборудования, произведенная в 2019-2022 годах, не принесла такого эффекта, на который мы рассчитывали. Правильно организованный процесс подачи воды базируется на диспетчеризации и автоматизации процесса. Мы купили специального робота и в течение прошлого года осуществляли его запуск в проектном режиме. Сделано это для того, чтобы использовать водозабор «Парковый» только как подкачивающую станцию, обеспечив необходимое давление воды в городской черте. А высвободившийся персонал водозабора «Парковый» перевести на водозабор «Лесной».
Мы приобрели щиты управления, частотные преобразователи, установили новое насосное оборудование. Мы также опустили насосы на нужную глубину, что позволяет нам их эксплуатировать при максимально возможном коэффициенте полезного действия. Благодаря этому мы смогли часть скважин вывести из эксплуатации и перевести их в резерв.
«Особые» скважины
— Так исторически сложилось, что в Ярцеве помимо двух водозаборов действуют еще и 19 отдельно стоящих старых скважин, которые представляют собой серьезную проблему. Во-первых, они не имеют водоподготовки, во-вторых, только часть из них передана нам на баланс; остальные переданы по краткосрочным договорам аренды, что не позволяет нам делать их реконструкцию.
В чем еще недостатки отдельно стоящих скважин? К сожалению, количество людей, которые получают от них воду, с каждым годом не увеличивается, а уменьшается. И даже при 100-процентной собираемости эксплуатации этих скважин они приносят убытки. Это острая проблема, из которой надо искать выход.
По тем же скважинам, что переданы нам по договору концессии, у нас есть план развития и проведения мероприятий по улучшению качества воды. Он согласован с руководителями Росприроднадзора, Росэпидемнадзора, а также с главой Ярцевского района.
Одной из самых проблемных в настоящее время является скважина, обеспечивающая водой дом-интернат для престарелых и инвалидов. Она передана нам в аренду до 31 августа текущего года. Скважина и насосное оборудование старое, водоподготовки нет. Поэтому выход из сложившейся ситуации я вижу либо в ее реконструкции, либо в прокладке новой трубы от водозабора «Лесной» до этого социального объекта. Однако для этого придется внести изменения в инвестиционную программу.
О проблемах
водоотведения
Еще одна острая необходимость — промывка канализационных сетей. Этого никогда прежде не делалось. Мы занялись этой работой в 2020 году. Сначала использовали нанятые машины. Но в 2021 году купили канало-промывочную машину комбинированного типа и стали с ее помощью промывать участки сетей. Мы осуществляем эту работу планово с учетом изношенности сетей. Для того чтобы работать в условиях низких температур, нам пришлось докупить необходимое оборудование. В течение ближайших трех лет мы промоем все сети, а затем в плановом порядке предполагаем заняться канализационными колодцами.
В 2022 году мы изменили подход к решению проблемы, связанной с водоотведением. Когда городские очистные сооружения и канализационные сети строились, то они были рассчитаны на подачу стоков на очистные сооружения в среднем объеме 37 тысяч кубометров в месяц. Сейчас же этот объем уменьшился в 4 раза. Учитывая это, мы из больших очистных сооружений сделали одну линию, которая и занимается очисткой стоков.
В ремонт введены первичный и вторичный отстойники. Один вторичный отстойник мы уже отремонтировали и привели в порядок. На очистных сооружениях заканчивается ремонт первичного отстойника (заменено внутреннее оборудование, сделана гидроизоляция бетона), и потом мы переходим к ремонту вторичного отстойника, для того чтобы к осени подготовить очистные сооружения к приему большего количества стоков от предприятий, если они будут продолжать развиваться.
Светлана Николаевна пояснила, что в силу объективных обстоятельств запланированная реконструкция очистных сооружений пока не может быть проведена, но для того чтобы сбрасывать в реку Вопь очищенные стоки, соответствующие современным нормативам, проводится ремонт первичного и вторичного отстойников очистных сооружений.
О дебиторской
задолженности
— К сожалению, в последнее время увеличивается дебиторская задолженность как по населению, так и по юридическим лицам. Ярцевская больница должна нам более миллиона. Но наша организация не благотворительная организация; эти недополученные средства могли бы пойти на реализацию инвестиционной программы. Мы наняли две организации, которые занимаются сбором дебиторской задолженности.
С 2022 года у нас на предприятии действует инспекция водных ресурсов, которая ищет места «левых» врезок, а также точки, где счетчики крутятся в обратную сторону.
— Еще одна острая проблема – состояние сетей водоснабжения. Для того чтобы обеспечивать людей водой хорошего качества, сети нужно частично менять. Мы знаем, где у нас узкие места. Для их устранения у нас имеются проекты, которые прошли госэкспертизу. Но мы не можем отключить часть города на четыре месяца, чтобы заменить все старые участки водопровода. Поэтому приходится все делать точечно. Кроме того, мы разработали на 2022-2023 год серьезную программу по замене запорной арматуры.
— В производственной программе у нас заложены средства лишь на замену насосного оборудования запорной арматуры малых диаметров, промывку сетей. Все остальное включено в инвестиционную программу, в которой до 2023 года было запланировано четыре больших инвестиционных проекта.
Мы будем продолжать заниматься диспетчеризацией, автоматизацией, а также различными мероприятиями, направленными на экономию электроэнергии. Мы уделяем этому вопросу много внимания, потому что электроэнергия дорожает.
Сессия горсовета.
Продолжение обсуждения.
Поскольку генеральный директор ООО «Вода Смоленска» Светлана Адаева, находившаяся в Москве, не смогла присутствовать на заседании городского Совета депутатов 3 июля, то все вопросы и претензии депутатов были адресованы и.о.директора филиала в г.Ярцево ООО «Вода Смоленска» Владимиру Борковцову.
Депутаты Александра Глебова, Елена Марченкова настаивали на том, что у ООО «Вода Смоленска» должна быть не только диспетчерская служба, но и аварийная служба, работающая в круглосуточном режиме. С тем, что устранить аварии в оперативном режиме, а не ждать сутки и более.
Депутат Евгений Казекин сказал, что необходимо контролировать замену запорной арматуры и делать фотоотчеты о проведенных работах.
Свой комментарий по обслуживаемым вопросам дал и глава района Владимир Макаров.
— Я согласен с тем, что у ООО «Вода Смоленска» должна быть своя аварийная служба, работающая в круглосуточном режиме. Довольно часто происходят ситуации, когда мне приходится, образно говоря, соединять пазлы, состоящие из управляющей компании, ООО «Вода Смоленска» и людей, обратившихся за содействием. Каждый должен отвечать за то, что ему поручено. Что касается контроля за выполнением, то работа всех коммунальных служб построена на доверии. Администрация, конечно, контролирует выполнение крупных работ, но это невозможно делать в ежедневном режиме. Контролировать ремонт каждой задвижки – это идеальный, но не реальный вариант.
На заседании горсовета выступил и руководитель дома- интерната дла престарелых инвалидов Николай Ажигин. Он акцентировал внимание на водоснабжении социального объекта и призвал найти решение этой острой проблемы.
Что решил Совет
Городской Совет депутатов принял информацию о реализации Концессионного соглашения в 2022 году и о плановых мероприятиях на 2023-й к сведению и предложил ООО «Вода Смоленска» организовать круглосуточную работу, в том числе в выходные и праздничные дни, аварийной службы.
Кроме того, горсовет предложил Администрации района не позднее 1 сентября этого годапредоставить информацию обо всех изменениях, произошедших в инвестиционной программе ООО «Региональные объединенные системы водоснабжения и водоотведения Смоленской области» по развитию систем водоснабжения и водоотведения города Ярцево за период 2019-2023гг., реализуемую в рамках Концессионного соглашения.
Совет депутатов также предложил ООО «Вода Смоленска» и Администрации района до 1 сентября текущего года представить предложения по организации контроля за проведением работ по модернизации, реконструкции систем водоснабжения и водоотведения, по предотвращению аварийных ситуаций, обеспечению стабильного оказания услуг водоснабжения и водоотведения.
ООО «Вода Смоленска» предложено не позднее 1 сентября предоставить депутатам информацию о принятых мерах по обеспечению Ярцевского дома-интерната для престарелых и инвалидов качественной водой.
Николай Потапенков